6月27日（rì），由工信部、国家市场（chǎng）监（jiān）督管理总局、广东省人民政府（fǔ）联（lián）合主办的“中国国家中小企业博览会”于广州拉（lā）开帷幕。中国数智（zhì）化协同运营平（píng）台及云服（fú）务领导厂商致远互（hù）联受邀参加此次盛会，并（bìng）为（wéi）中小企业带（dài）来覆盖数（shù）字化全链（liàn）路（lù）、全场（chǎng）景的一体化平台及解决方（fāng）案。

当（dāng）前，全球经济复苏仍（réng）呈现（xiàn）不稳定不平衡（héng）态势。中小企业（yè）占全（quán）球企业数量的90%以上，是推动世界经济复苏的重要力量，在增加就业、拉动经济增（zēng）长（zhǎng）、推动科（kē）技创新、促（cù）进社（shè）会（huì）发展等（děng）方面发挥着不可（kě）替代的作用，支持中（zhōng）小企业发展已经（jīng）成为各国政府的（de）共识。

然而，目前中小（xiǎo）企（qǐ）业在数字化转型方面仍存在许多问题和挑战。其中，数字化意识（shí）薄弱、缺（quē）乏有效的（de）数字（zì）化转型（xíng）方法（fǎ）和路径、管理模式粗放、运营流程（chéng）低效等问题（tí），导致中小企业无（wú）法有效支（zhī）撑企业战（zhàn）略（luè）目标，影（yǐng）响企（qǐ）业的发展和（hé）竞（jìng）争（zhēng）力。

左（zuǒ）一：北京（jīng）市经济和信息化局副局长（zhǎng）苏国斌

右（yòu）一：北京市经济和信（xìn）息化局中小企业处处长杨靖国

中小企业选择数字化（huà）建设路径可总（zǒng）结为三（sān）种，第（dì）一（yī）种，企业自行搭建。难（nán）点（diǎn）在于应用开发周期长，无法匹配快速的业务（wù）拓展（zhǎn）和需（xū）求变化，而且个性化开发难度大、费用高；第二种（zhǒng），采购标准化产品。难（nán）点在于传（chuán）统的标准化信息系统无法及时应（yīng）对不（bú）断变化的企业商业模式和客户需求，企业在（zài）此基础上（shàng）进行个性化开发难度大（dà）、费用高；各业务系统由不同（tóng）的供应商提供，无法或（huò）极难统一数据（jù）出（chū）入口，数据流程无法顺畅打通，极易形成信（xìn）息孤岛和应用孤岛，数据（jù）难（nán）以（yǐ）进行分析并对生产管理产生价值；第三种，第三方平台提供底座+企业（yè）自主构建或购买应用。特点在于，适用于所有核心业务场景，需求响应（yīng）周期（qī）短（duǎn），好上（shàng）手易操作，可快速（sù）迭（dié）代，打造经营全链路（lù）管（guǎn）理系统。

由此可见，第三方（fāng）平台（tái）提供底座+企（qǐ）业自主构建或购买应用（yòng）的数字化建设路径，可以帮助中小（xiǎo）企业快速搭建数字化管理系（xì）统，同时（shí）兼顾企业的个性化需求（qiú）和快（kuài）速（sù）迭代的需（xū）求响应周期。

致远互联新一代协同运（yùn）营平（píng）台底座COP，针对创新型中小企（qǐ）业、专精特新中小企业、专精特新小巨人企业，推出更全面的解决方案，支撑专精特新企业数字化成长（zhǎng）路线的需求。

专精（jīng）特新企业数字化建（jiàn）设路径

面向创新型中小企业：数字化管理能（néng）力中（zhōng），决（jué）定根基、最先建设、建设范围最广的能力是协同管理（lǐ）能力，创新型（xíng）中小企业（yè）需要（yào）建立数字（zì）化转型意识（shí），先优化流程，在顺畅的流程上再（zài）做数字（zì）化；围绕（rào）基础协同办公需求，致远互联提（tí）供门户管理、人（rén）资管理、财（cái）务管理、任务督办、报表管（guǎn）理及移动办公（gōng）等管理模块，由此帮助中小企业形成精细化管理能力的基础支撑。

面向专精特新中小企业：专精（jīng）特新中小企业（yè）在（zài）夯实基础办公后，有更多增量、长尾的（de）管理（lǐ）需求（qiú），希望敏捷响（xiǎng）应（yīng）业（yè）务（wù）需（xū）求（qiú）。同时，在进一步（bù）拓展管理内（nèi）容的同（tóng）时（shí），面临碎片化（huà）的数字（zì）化建（jiàn）设，需加入集成、协同的管（guǎn）理思（sī）想，实现不同系统间的联通对接；围绕（rào）数字化业务管（guǎn）控需求，致（zhì）远互（hù）联提供业财一体化、研发（fā）管理、合同管理、客户管理、销售管理、采购管理、法务管理、费控管理等业务应用（yòng）模（mó）块，形成精细化的业（yè）务运营体系。同时，协同运营（yíng）平台（tái）可作为核心中枢，集成各管理（lǐ）系统的（de）数字（zì）化管理能力架构，使数字化管理能力建设的（de）延展性（xìng）、关（guān）联性共存。

面向专精特新（xīn）小巨人企业：数字化最难建设、决定企业（yè）能否抵御外（wài）界打击以持（chí）久发展的能（néng）力是风控能力。建（jiàn）设好（hǎo）协同管理（lǐ）能力（lì）与风险管控能力将成为（wéi）专精（jīng）特新（xīn）企业上市的（de）刚需；围绕企业上（shàng）市需求（qiú），致（zhì）远互联提供IPO内控合规管（guǎn）理、数据（jù）决策（cè）等数字（zì）化管理应（yīng）用，助（zhù）力企业（yè）构建内控（kòng）合规、精细化的管控（kòng）体系。协同运营（yíng）平台可以作（zuò）为集成内控内审等功能的入口（kǒu），同时成为集成ERP、CRM等多系统（tǒng）的入口（kǒu）。

未来，企业之间（jiān）的竞（jìng）争已经不再是单纯（chún）的企业本体（tǐ）之间的竞争，而是要在（zài）产（chǎn）业链上形成复合体竞争模式。基于致（zhì）远互联一体化COP“平台+低代码”能力（lì），将有助于更多中小企业，构建（jiàn）横（héng）向到边纵向到（dào）底的数智（zhì）化（huà）解决方案，提（tí）升企业核心竞争（zhēng）力（lì）。